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VMI+3PL

    VMI+3PL服务供应商管理库存,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续改进的合作性策略。

服务简图

实施第一阶段

实施第二阶段

案例

紧固件开架管理:
1.大幅度降低采购单价、国内外运输等成本;
2.免除产前物流各环节的库存和管理等成本;
3.避免图纸更改和定额差错等因素造成的紧固件积压浪费;
4.取消二级库等生产线再配套环节,降低生产管理成本;
5.紧固件生产配套率长期稳定在99.96%以上;
6.方便了工人取用,消除了停工待料,生产速率大幅提升,月产已由8架提升为22架;
7.仅在月底进行当月投用零件的结算和海关申报,降低海关、商检等环节的成本。

 

 

 
 

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